北大青鸟华腾教育 IT管理系统切不可盲目上马

　　IT信息技术的高速发展让很多人瞠目结舌。人们被震惊的同时，对IT技术的想象也有些过度，毕竟IT信息技术并非无所不能。尤其在企业中的应用往往会出现错误的认知。例如当一套ERP上线时，企业希望借助IT技术完成企业经营管理制度流程的同步建设升级。这种想法就是过度的美化IT技术的结果，现阶段ERP的软件公司多是一些软件开发高手，他们对企业的整个管理经营是不熟悉的。所以对IT技术人员来说，你在一家公司就必须向老总反应真实的情况。企业的建设、优化、变更企业管理制度流程应该由企业自身完成，然后在转告ERP公司搭建相应的IT系统。

　　因此，IT系统的建设与企业的自身建设是一个互相促进的过程。一些CIO为了争面子而盲目的上满IT管理系统，这种做法往往会因为内部流程不完善、运维系统不具备良好的扩展性、后续升级支撑而导致最终的失败。